2026年5月1日上午，運(yùn)業(yè)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理廖心華攜人力資源部部長(zhǎng)張羽一行，到四公里汽車(chē)站檢查指導(dǎo)“五一”假期旅客運(yùn)輸保障、安全生產(chǎn)管理及運(yùn)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)工作。
廖總強(qiáng)調(diào)，車(chē)站要緊扣安全、運(yùn)力、服務(wù)、應(yīng)急保障、長(zhǎng)效管理五大重點(diǎn)，統(tǒng)籌發(fā)力、狠抓落實(shí)，全力保障節(jié)日運(yùn)輸工作平穩(wěn)高效。一要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展全方位安全隱患排查整治，不折不扣執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”管理規(guī)定，全力筑牢道路運(yùn)輸安全防線，保障節(jié)日期間運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二要強(qiáng)化節(jié)前運(yùn)力儲(chǔ)備保障，針對(duì)“五一”假期首日上午客流集中、出行需求旺盛的特點(diǎn)，提前對(duì)接各客運(yùn)車(chē)輛公司，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日運(yùn)力保障要求，務(wù)必在假期第一日夜間，安排充足營(yíng)運(yùn)車(chē)輛駐站?？?，提前做好車(chē)輛例建、人員就位等準(zhǔn)備工作，全力保障次日上午客流高峰運(yùn)力充足、發(fā)班順暢，杜絕旅客滯留情況發(fā)生。三要精準(zhǔn)做好運(yùn)力統(tǒng)籌調(diào)配，科學(xué)研判“五一”假期客流高峰變化趨勢(shì)，強(qiáng)化各類(lèi)客運(yùn)班線、便民線路運(yùn)營(yíng)管控，優(yōu)化運(yùn)輸組織調(diào)度機(jī)制，緊盯群眾出行潮汐規(guī)律，動(dòng)態(tài)調(diào)整班次計(jì)劃與發(fā)班頻次，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力投放與客流需求精準(zhǔn)匹配，同步提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)管理效益。四要主動(dòng)加強(qiáng)與數(shù)科公司協(xié)作配合，重點(diǎn)優(yōu)化“渝南”“渝萬(wàn)”“渝綦”等便民公交線路檢票核驗(yàn)流程，簡(jiǎn)化乘車(chē)查驗(yàn)環(huán)節(jié)、壓縮旅客候乘等待時(shí)間，切實(shí)緩解客流高峰排隊(duì)擁堵問(wèn)題，全力為旅客提供便捷舒心的出行服務(wù)。五要健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，全面總結(jié)本次節(jié)日旅客運(yùn)輸保障工作經(jīng)驗(yàn)做法，針對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題短板，深入剖析根源、舉一反三抓好整改提升，不斷優(yōu)化工作流程、完善保障方案，切實(shí)補(bǔ)齊工作短板，堅(jiān)決杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，為后續(xù)各類(lèi)節(jié)假日旅客運(yùn)輸工作高效開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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